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  • “優勢思維”——代理商們的必修課!  【10/25】

    在當下的市場中,代理商的熱度非常高,小到我們日常的衣食住行、大到世界500強,都會有他們的身影。他們憑借著自己的地域優勢和強大的銷售能力,成為一個舉足輕重的商業群體,他們自己不生產,只銷售,以此來獲得巨大的經濟回報。代理商的規模大小不等,有的是自然人、有的是團隊、有的是一家公司,代理商所涉獵的領域、合作模式、產品組合等也都有所不同。但幾乎所有的代理商都有一個繞不開的矛盾:與上游廠家的關系!代理商與上游廠…

  • 執行力差,大多是管理無能:高層控方向、中層提效率、基層抓團隊!  【10/21】

    團隊要出成績,員工要有超強的執行力。而部門經理經常抱怨員工執行力差的原因,其實要從自身來找。沒有執行力一切等于零。員工沒有執行力,無外乎兩個原因:一個是領導無能,一個是制度無能!個別員工執行力差是能力的問題;公司整體執行力差就是管理的問題!作為企業管理者,高層管理控方向;中層管理者促效率;基層管理者抓團隊!一、高層管理者控方向高層管理者要掌控企業的發展方向,企業能生存能賺更多的錢,才能有條件讓員工安居樂業…

  • AI(愛)上未來,萬家燈火智能AI全新上線!  【09/04】

    你可能還記得,2017年8月8日晚,四川九寨溝發生了7.0級地震。當時成都、西安均震感明顯,動力君半夜跑到樓下瑟瑟發抖…… 但你或許不知道,當時先發布該消息的是一個寫稿機器人,它用25秒寫完了關于這次地震的速報:585個字,并配發5張圖片,通過中國地震臺網官方微信平臺推送,全球首發。在速報的結尾,附有一個說明。 另外,還有一些大名鼎鼎的寫稿機器人,國外如美聯社的Word Smith、紐約時報的blossom,國內有新華社的快筆小…

  • 初創型中小企業如何高效管理?化繁為簡,做好這5件事情!  【08/19】

    管理,是一家企業的立身之本,是企業發展、強大的關鍵因素。像華為、格力這樣的世界500強企業,其企業內部早已經形成了成熟、高效的管理體系,在企業運行的過程中發揮著巨大作用。但對于一些中小型企業,特別是初創型的中小型企業來說,由于人員配置、職能部門設立都不完善,所以公司管理就難以進行。 但一個科學、嚴謹的團隊管理體系,對于這些初創型的中小企業站穩腳跟、穩步發展至關重要。那如何做好初創型中小企業的團隊管理呢…

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